身在職場的人都希望自己成功,希望被領(lǐng)導、同事認可,可是人都是有惰性的,那么關(guān)于一些職場的故事你讀懂了嗎?下面是小編為大家準備的職場小故事大道理全集，希望大家喜歡!
在商場中，笑到最后的一定是知名度和美譽度皆優(yōu)的品牌。同樣的道理，職場中如能將“誠信”進行到底，也必將為自己爭取到無限的可能，反之則可能使自己的職業(yè)生涯受挫。
再也不請“閃辭族”
今年，我們公司已經(jīng)走了幾個“閃辭族”。他們都是職場新人，吃著碗里的，看著鍋里的，有些做了一個季度，有些做了兩個星期。最過分的是剛走的這個，過了試用期，什么保險都開始幫他買時才說想走，害得我被各部門的頭兒抱怨，怎么挑了一個這么不靠譜的人。要知道，公司不是缺人就不會招聘。招了些人回來，再培訓，花的人力物力可不少，但他們做不了幾天就想走人，簡直就是浪費大家的時間和公司的資源。尤其每次跟大家介紹新同事時，難免心里有些尷尬，萬一今天這小子熱情洋溢地跟大家打招呼，一個月后人間蒸發(fā)，再由我來跟同事宣布他辭職了，那場面有點難堪。
我狠下心了，以后若看到一年內(nèi)轉(zhuǎn)了3家公司，或者幾年內(nèi)換了五六份工作的簡歷，一概過濾。不要怪我們主觀，其實都是給“閃辭”的風氣害的。他們倒好，走得輕松，頂多被扣半個月薪酬，我們多被折騰幾次，恐怕就會被開除，在這個前提下，誰還敢要那些就業(yè)經(jīng)歷“花花綠綠”的應(yīng)聘者呢?
總想尋找“更好”的
就業(yè)大環(huán)境的嚴峻形勢使人對“好工作”的渴望更加強烈。為了得到心目中的好工作，有的人靠努力，有的人靠運氣，有的人靠關(guān)系，有的人不惜犧牲誠信“閃辭”。小譚是“閃辭族”的一員，某種程度上，她就是為了找到自己的理想工作。
畢業(yè)至今，她已經(jīng)換了超過5份工作，最長的不超過4個月，最短的一份只干了短短不到一個星期，甚至連試用期的薪水都沒拿，就收拾包袱走人。小譚說自己頻繁辭職，并非缺乏責任感，同一屆的同學當中，和她的跳槽經(jīng)歷相似的，大部分都是在校成績中等偏上的人，相反的，那些“綜合能力”相對較弱的只要找了工作都安安穩(wěn)穩(wěn)地待著，很少產(chǎn)生辭職的念頭。
“閃辭”也要善始善終
仔細分析“閃辭族”所說的離職原因，你會發(fā)現(xiàn)仍是個人原因居多，另外就是沒想過工作是否適合自己就上班了，后來發(fā)現(xiàn)有一點“不好”就不愿意再繼續(xù)待下去。也有一些人是因為人際關(guān)系問題，選擇逃避。“閃辭”者大多年紀較輕，這群人可能在心理上還沒很成熱，又比較敏感，不太適應(yīng)職場生活，隨著年齡增長，心態(tài)會變得更加平和，看問題也會較最初更包容，“閃辭”的理由就有可能被慢慢“消化”掉，穩(wěn)定性也就會逐步增強了。
即便要“閃辭”，也要盡可能站在對方立場考慮，將辭職可能帶來的不利效應(yīng)降低到最小。最直接的就是工作交接，如果能早點告知單位做好準備，同時自己也要保持善始善終的工作態(tài)度，不因為準備離開而變得事不關(guān)己，那么，這樣負責的舉動會給人力主管留下“很職業(yè)”的印象，幫你在業(yè)內(nèi)傳遞一個好的口碑。而且這樣友好地離開，也會讓自己的心情不受影響，為下一份工作的開展做好鋪墊。
松浦彌太郎小時候就不時做出一些“另類”的事情來。直到讀了高中，爸媽本以為他會改掉這個“劣根”，認真讀書。哪知剛讀高二，他又一次不走尋常路。
當爸媽看到兒子壓在桌角的那封信時，松浦已經(jīng)踏上了美國之旅。他在信中稱自己對束縛個性的學習失去了興趣，輟學逃離日本，去尋找獨特的風景，過一種不一樣的生活。可是一個人孤單地行走在異國，他有點失望，甚至覺得比在日本還要煎熬。
那天，他晃蕩在舊金山街頭，一家書店吸引了他。這是一家專賣舊雜志的書店，里面全是六七十年代的《Life》雜志、具有歷史感的寫真集、藝術(shù)繪本等，那些古書籍在燈光的照射下泛著淡黃色的光芒。他立刻喜歡上這種徜徉在文字、線條與像素之間的感覺。他覺得這才是人生大幕的一針一線，一個人只有注重生活的小細節(jié)，珍惜眼前的每一段美好時光，才是生活的本真。
回國后，他帶回了大量的雜志和寫真集等，并一頁頁地撕開，按照自己的理解對圖片和寫真進行分類。分類后進行重新組裝，然后拿出去擺地攤賣，他要用自己對生活的理解去感染人們，讓人們學會品味生活。同時，他用筆抒寫自己對生活的感悟。
很快，他開了一家書店，不同的是，這里的書都是經(jīng)過他特別挑選，具有文化意涵的絕版書和具有特殊價值的古董書。更怪的是，他堅持只賣本書，是正常書店的一半儲量。
有一天 ，他接到了一個電話，對方邀他去參加一個會議。到了才知道，《生活手帖》雜志想讓他出任總編。這是日本有名的雜志，創(chuàng)辦于1948年，最鼎盛時期曾單期賣過100萬冊。然而進入新世紀，隨著讀者層年齡增長和閱讀媒體多樣化，它發(fā)行量銳減，公司運營艱難。松浦臨危受命，出任新總編。
上任后，人們以為他會對雜志進行大換血般的改變。然而在第一次員工會議上他就宣布：將繼續(xù)堅持60年不接廣告，注重讀者純粹的閱讀體驗，還要保留創(chuàng)刊以來的插畫封面。大家議論紛紛，奇怪，不接廣告，這不是等死的節(jié)奏嗎?
“怪怪”的新規(guī)實施后，員工們好像比以前更會享受生活了。每天3點的下午茶時間，所有人拿出自制的點心、果醬，邊吃邊閑聊最近好玩的事兒。其實，這是每天的“選題會”，大家在喝茶工夫間，選題就誕生了。選題內(nèi)容不是那些新奇古怪的東西，而是教你如何料理一份可口的便當，或編織一雙經(jīng)典又溫暖的長筒襪等等……
這些生活的情趣和理念給了編輯們以無限的創(chuàng)作靈感，使得雜志緩慢溫和地新陳代謝。三年之后，雜志單期銷量上升到16萬冊。他也因此被人們稱為日本最懂生活的男人。每當有人問及成功的經(jīng)驗時，他會反問道：“教人們?nèi)绾紊畹碾s志，如果你是編輯，你都不懂得生活，怎么讓讀者懂得生活?”
如今的松浦，依然保持“一周買一次花”、 “享受當季美食”;每天早上5點起床跑步、下午5點半結(jié)束工作、7點和家人用餐、10點睡覺的習慣。在他的世界里，所有細微的事物都有其美感。他一直堅持著自己的“怪”，因為他始終覺得，世界是豐富多彩的，人不應(yīng)該被同化，只有保持個性，做到足夠“怪”，生活才會夠滋味。p副標題e
吳有良米店里的人手已經(jīng)不夠了，托人很容易就招了幾個打雜的伙計，但是讓他犯愁的是城外的一家米店里還差一個掌柜。他把身邊認識的那些有幾分才氣的人都物色了一遍，但還是沒有如意的人選，吳有良急在心頭。
生意場上，時間就是金錢。吳有良打出了招聘告示：月銀三十兩聘請掌柜一名。由于不菲的薪金，吸引來了不少的人，就連鄰縣的幾個秀才也趕來了。吳有良沒有想到告示一出，一下子會來這么多人，那就只能優(yōu)中選優(yōu)了。經(jīng)過幾輪的初選、復選后，三十多名報名者中只剩下三位學識淵博的秀才了。店里只要一個掌柜，這讓吳有良又犯愁了。
吳有良當即決定，請最后剩下來的這三個秀才喝酒，感謝他們的支持，順便給這三個人加試。其實，就是從這三個人中物色一個最佳人選。
中午時分，秀才們準時來到了吳有良指定的飯店里，本來只有三個秀才加試，卻來了四個人。吳有良透過酒店的后窗向大廳里擺酒宴的桌子望過去，那人面相生疏，并不在加試之列，難道是自己記錯了?吳有良納悶了。
秀才們個個穿著長衫馬褂，辮子梳理的油亮，他們都很拘謹，看得出各自都很緊張，靜靜地等待著吳有良的到來。
菜很快就上齊了，滿桌子的山珍海味，讓人垂涎欲滴。一刻鐘過去了，有兩個人稍稍有了些躁動。這時，吳有良的二掌柜出現(xiàn)了，告知吳有良有事臨時外出了。說著帶頭拿起了筷子，請秀才們隨意用餐。只見那個讓吳有良面生之人，穩(wěn)重地站起來，小心翼翼執(zhí)起酒壺，一一給桌子上的人斟滿酒，說著祝福的話。然后回到自己的位子上，最后再給右手邊的張秀才斟酒。“大家隨便點吃，以后我和大家可能就在一個柜臺上共事了。不要客氣。”吳有良的二掌柜說著舉起了酒杯。
于是，大家都放開了吃喝。氣氛活躍了起來，大家紛紛拿起筷子各取所好，放任自由，毫無顧忌，各吃各的……沒多久，只見剛才那斟酒的人又從椅子上站了起來，端起一碟碟菜奉送到每個人的面前，感覺他整個飯局都在關(guān)注別人，時時給人斟酒，給人奉菜，忙完這些自己才靜靜地坐下來吃。
吳有良看在眼里，向身邊的伙計一打聽，才知道那人是張秀才的侍從，叫陳信，是陪著張秀才來加試的。怪不得看著眼生，吳有良欣慰地笑了笑。
秀才們酒足飯飽之后，吳有良仍舊沒有出現(xiàn)。秀才們各自炫耀著滿腹詩書，只見陳信一會兒幫著給大家添茶續(xù)水，一會兒到店門外觀望。
傍晚時分，吳有良終于“回來”了。先是一大堆的客套話，對自己沒有陪各位秀才進餐表示歉意，但對加試的事情一個字也并沒提，請大家等候消息。
第二天一大早，吳有良把一張聘書送到了陳信的手中，陳信被錄用了，三個秀才落選了。秀才們認為一定是吳有良把陳信也誤認為是秀才堆里的人了，但是吳有良以前并不認識陳信呀!秀才們心中不服氣，要找吳有良討個說法：“大家條件都差不多，都是秀才，你又沒有加試，憑什么選個隨從當掌柜?是不是弄錯了!”
吳有良笑著說：“昨天請你們吃飯的時候，我就對你們每個人一一測試了。一個在飯桌上能兼顧別人的人，一定是個懂得時刻兼顧別人的人，我們米店需要這樣的人。”
“但是他不是秀才呀?不符合你招人的條件呀!他有能力勝任這差事嗎?”
“有時候我們的辦事能力其實與我們的學識無關(guān)，而與我們的習慣和態(tài)度有關(guān)。”
秀才們馬上又為自己辯解道：“怎么能用飯桌上的細節(jié)來檢驗一個人的能力呢?”
吳有良看看那些衣冠楚楚的秀才們，反問道：“生活的細節(jié)，加起來不就是整個人的習慣和態(tài)度嗎?我想一個能兼顧別人的人，那一定是個辦事周全的人，最終也一定會是一個成功的人。”
秀才們都無言以對，面面相覷。
事實證明，吳有良的選擇是正確的。陳信上任后，盡心盡力，兢兢業(yè)業(yè)，把自己管轄的米店經(jīng)營得紅紅火火，儼然成了吳有良生意場上的左膀右臂。
看了“職場小故事大道理全集”