《心理操縱術:人際關系中的心理策略》運用行為心理學、交際心理學、社會心理學等，對眾多政治領袖、商業精英在處理人際關系中運用的“心理策略”進行了深入研究，《心理操縱術:人際關系中的心理策略》主要內容講什么呢?下面是小編搜集整理的一些內容，希望對你有幫助。
《心理操縱術:人際關系中的心理策略》是為處于激烈的社會競爭和復雜的人際關系中的你量身打造的。你可以通過書中大量生動的事例，了解到人性的復雜及其根源，學會如何洞察人的心理，懂得如何建立威信、施與影響，進而掌控你周圍的人。《心理操縱術:人際關系中的心理策略》作者美國著名心理學家尤文·韋伯和約翰·摩根，在美國心理學協會159位心理學家的協助下。運用人類行為模式理論和心理學研究成果。對許多政界精英、商界精英在處理人際關系中運用的“心理操縱術”進行了深入的研究，并在《心理操縱術:人際關系中的心理策略》中對這些識別并操縱人心的方法進行了詳細的表述和分析，揭示了一些人極具說服力，而另一些人卻容易接受他人暗示、沖動地順從他人背后的心理根源。
另外，你還可以了解到如何與領導、同事、下屬、客戶、朋友、同學、親人、陌生人等周圍最常見的人相處，懂得如何洞察他們的內心，并自信自如地與之交往，從而營造和諧的人際關系。
《心理操縱術:人際關系中的心理策略(全譯本)(超值典藏版)》中心理學家為你揭示政治領袖、商業精英們的交際秘訣、心理策略：如何讓他人喜歡你;如何快速與他人交朋友;如何讓他人贊同你;如何讓對方說出心里話;如何讓對方主動幫助你;如何化解對方的敵意;如何爭取他人的支持;如何探索他人的內心需要;如何處理反對意見;如何避免對方敵視自己;如何讓他人主動為你辦事;如何讓贊美更加有效;如何提高讀心術水平;如何增強說服力;如何隱藏自己的真實意圖;如何展現自己的光輝形象;如何巧用幽默;如何巧用憤怒;如何創造和諧的人際關系。掌握這些心理策略，就能洞悉人心，駕馭他人，一步成為交際高手。
這是一本值得極力推薦的實用而有效的人際關系心理學通俗讀物。兩位作者讓美國心理學協會的159位專家審讀了原稿。并征求意見修改。我們一致認同書中闡述的這些心理策略與人際關系技巧，并相信它能幫助每一位欲尋求良好人際關系圈、獲得成功職業生涯的讀者。
——美國心理學協會(American Psychological Association)
這本書會改變你的生活。實用性和通俗易懂是其最大的特點。一邊讀，你就能一邊運用本書所介紹的各項技巧。
——《美國心理學》雜志(The American J0urnal 0f Psychology)
本書的目的在于告訴人們，成功人士如何解決我們平常遇到的人際交往難題，并解釋為何他們的處事方式和心理策略往往能收到驚人的成效。
在一刻鐘的采訪時間里，總統候選人赫伯特·胡佛只回答了“是”或“不是”。他坐在一張舒服的大椅子上，圓圓胖胖的臉，面容安詳……像是在等人。
保羅·利茲是《芝加哥日報》的著名記者，他的心中有一絲緊張。他正在胡佛的專列上，還是同一節車廂，注視著胡佛的一舉一動。這是多么難得的一次訪談機會。可是，他的想法落空了，胡佛根本不搭理他。
利茲不斷地提起胡佛感興趣的話題，試圖調動他說話的積極性。但胡佛那雙灰藍色、敏銳的眼睛里卻沒閃過一絲亮光。利茲正面臨著一個我們所有人都會遇到的難題：他要去影響一個資歷比他深，地位比他高的人。但是，大人物總是與眾不同的。利茲要怎樣才能提起胡佛的談話興致呢?
無意中他發現了一個非常規的溝通技巧。
“當我最絕望的時候，”利茲說，“我碰巧說錯了一句話，而那個話題恰恰是他非常了解的。”
“當時，列車正在尼華達州的土地上向前飛馳，我望著窗外的荒山野嶺，連著遠處煙霧纏繞的紫色山巒，脫口而出：‘天啊，尼華達州居然還在用落后的人工方法來墾殖。’沒想到胡佛一下子開腔了：‘現代方法，早就改變了無序的傳統勞作，未來肯定會完全取代舊的生產方式……’在隨后的一個小時里，他談到了采礦業，然后話鋒一轉，又開始說石油、航空郵件和其他領域的話題。”
那時胡佛是世界上最具影響力的重要人物之一，他正以共和黨總統候選人的身份，前往巴羅·阿爾托舉辦巡回演講。在胡佛的車廂里，還有不少貴賓迫切地希望獲得他的注意。
然而，他把接近兩個小時的交談機會全給了一個他不甚了解的年輕人。利茲讓胡佛留下了深刻的印象。他并非靠展示自己的聰明才智，而是用另一種完全相反的方式，去吸引胡佛的目光：他表現出自己才疏學淺的一面，讓胡佛去教育指正他。
為何這名記者對胡佛產生了如此大的影響呢?
回答這個問題并不難，但是卻值得我們深思。
保羅·利茲所采用的策略只是眾多簡單但不同尋常的方法之一，成功人士在人際交往中常常采用這一策略。
這正是我們要去深究的待人處世之道。
我們會為你詳細剖析，本杰明·富蘭克林是如何通過一個善意的舉動，把一個敵人變成了終身知己的;懷特·莫勞是如何做到只通過提出一些小問題，就能把那些大人物深深吸引住的;赫伯特·胡佛是如何假裝自己會使用打字機而奠定了自己的事業基礎的;西歐多爾·羅斯福是如何抓住一個常常被忽視的小細節，把陌生人一下子變成自己的衷心支持者的……在本書上百個活生生的案例中，我們將會看到，世界上最成功的人士是如何運用各種心理策略來解決我們平常遇到的那些人際難題的。
在上述案例中，我們將能夠看到，往往一個非常簡單明了的方式就能影響到別人。我們將細究其中的緣由并學以致用。
我們同樣會解答那個被問了無數次的問題：“偉人與我有何不同?”
總的來說，優秀的領袖在處理人際關系時比普通人更加謹慎，他們會注意到更多別人所忽略的細節。他們認識到，只有借助別人的力量才能獲得成功。
當我們停下來，思考我們當下的困難，思考過去的得失時，我們有沒有在意其他人與自己的關系：上司或是下屬，合伙人或是客戶，朋友或是親戚?
我們都知道，人，特別是年輕人，常常會對自己無法把控的人束手無策。通常這些年輕人才華橫溢，勤勞誠懇，但他們很少花心思去學習怎樣與人打交道。
查爾斯·施瓦伯被譽為近三十年來美國“最優秀的推銷員”，羅斯福有著“天才般的交際能力”，歐文·D·楊以其能洞察他人難處而聞名，亨利·福特則擅長洞悉他人的需要和意愿……這一切絕不是偶然。
他們的目的就是在人群中樹立起自己的影響力。
他們都具有圣菲鐵路總裁威廉·斯多利所說的品質——懂得操縱他人的“技巧”。
我們可以看到，他們所采用的心理策略非常簡單，只是多年來一直被蒙上了神秘的面紗。
比如，當馬修·布萊斯，美國國際集團總裁，被問到“成功的最佳途徑是什么?”時，他做了這樣的回答：
“向成功人士學習，就好像你師從音樂大師學習音樂一樣。”
毫無疑問，幾乎所有領導者都具有影響他人的能力，只是無法用語言清楚表達出來。
這些人比我們大多數人更細致地了解別人，他們更懂得洞悉人性。實際上。他們大多只是運用了某些心理學法則去影響別人，而自己對此并沒有非常清晰的概念，所以也說不出個所以然。
我們由此可以得知，為什么眾多重要人物的助手也可以有輝煌的前途：這些助手們有機會長年累月地從上司身上學習駕馭人際關系的能力。
薩繆爾·尹素麗曾以這種方式與托馬斯·愛迪生共事、約翰·拉斯科博與皮埃爾·杜篷、安德魯·卡耐基與托馬斯·斯科特、佐治·科特里爾與西奧多、羅斯福、J·H·巴林格與約翰·帕特森、詹姆斯·辛普遜與馬歇爾.菲爾德……
很多杰出人士都是重要領導人的機要秘書出身，他們可以在幕后觀察自己的上級如何處理人際關系。
這正是我們需要探討的成功人士的交際策略。這些實用的技巧能讓我們從容應對工作生活中的難顥。